臨床組織科学（COS）とStacey複雑性思考──組織変革は設計ではなく遷移確率を高める介入

よくある質問

Q: 臨床組織科学（COS）とはどのような学問的枠組みですか？

A: 複雑系科学、神経科学、組織心理学、行動科学を統合したフレームワークです。組織の安定状態を再生産する相互作用構造を理論化し、そこに介入することで組織変革を「アトラクターの遷移」として捉えます。

Q: Ralph Staceyの複雑性思考とCOSの関係は？

A: COSはStaceyの「組織はトップダウンで完全制御できない」という認識を継承し、それを「原理に基づく確率主義（principled probabilism）」として再配置しています。

Q: 「原理に基づく確率主義（principled probabilism）」とは何ですか？

A: 結果を完全には制御できないが、構造メカニズムを理解し条件を設計することで、望ましい創発（変革）が起こる確率を高めることができるという立場です。

Q: COSが提案する組織介入の具体的な技法は何ですか？

A: Field Gradient Theory、Loop Conversion Design、Neural Base Designの3つが中核技法として提示されています。

Q: 今回発表された論文はどこで閲覧できますか？

A: 国際学術誌『Frontiers in Psychology』のOrganizational Psychologyセクションで公開されています。