臨床組織科学（COS）と組織ルーチン理論──Feldman & Pentland理論とemergence bridgeの接続
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AI サマリー（NQ 加工済み）
株式会社DroRが臨床組織科学（COS）に関する論文を国際学術誌で公開。個人の習慣と組織ルーチンをつなぐ「emergence bridge」の概念を通じて、科学的な組織変革へのアプローチを提示した。
AI 分析
よくある質問
- Q: 株式会社DroRが公開した論文の掲載誌は何ですか？
- A: 国際学術誌『Frontiers in Psychology』のOrganizational Psychologyセクションです。
- Q: 臨床組織科学（COS）とはどのようなフレームワークですか？
- A: 複雑系科学、神経科学、組織心理学、行動科学を統合し、組織の安定状態を再生産する相互作用構造を理論化し、そこに介入するためのフレームワークです。
- Q: COSにおける「emergence bridge（創発の橋）」とは何ですか？
- A: 個人の習慣化と組織レベルのアトラクター（状態）遷移をつなぐための理論的メカニズムです。
- Q: COSは組織変革をどのように定義していますか？
- A: 個人の行動変容の合計としてではなく、「組織アトラクターの遷移」として捉えています。
- Q: 論文の筆頭著者は誰ですか？
- A: 株式会社DroRの代表取締役である山中真琴氏です。