What are the key facts in this article?

第一工業製薬（本社:京都市南区、代表取締役社長:山路直貴）は、全社的なサステナビリティのリテラシー向上を目的に、一般社団法人グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンのサプライチェーン分科会が開発・監修した「CSR調達シミュレーションゲーム“ゲームオブチョイス”」を京都本社で実施しました。当日は代表取締役社長山路を始め、役員含めて約60名が参加しました。中期経営計画「SMART 2030」では、「サステナビリティ」を重要テーマの一つと位置づけ、各種施策を推進しています。その実現に向けては、全社的なリテラシーの底上げが不可欠です。さらに近年は、サプライチェーンのグローバル化や地政学リスクの高まりを背景に、責任ある調達への対応強化が一層求められています。 “ゲームオブチョイス”は、サプライチェーン上の課題に対し、参加者が企業代表者、消費者、株主、サプライヤーなど様々なステークホルダーの立場で意思決定を行うことで、CSR調達の重要性を体験的に学ぶプログラムです。本プログラムを通じ、参加者は多様な価値観や倫理観への理解を深めました。当社は、社会・環境に配慮した責任ある調達を実践

What is the direct answer?

第一工業製薬（本社:京都市南区、代表取締役社長:山路直貴）は、全社的なサステナビリティのリテラシー向上を目的に、一般社団法人グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンのサプライチェーン分科会が開発・監修した「CSR調達シミュレーションゲーム“ゲームオブチョイス”」を京都本社で実施しました。当日は代表取締役社長山路を始め、役員含めて約60名が参加しました。中期経営計画「SMART 2030」では、「サステナビリティ」を重要テーマの一つと位置づけ、各種施策を推進しています。その実現に向けては、全社的なリテラシーの底上げが不可欠です。さらに近年は、サプライチェーンのグローバル化や地政学リスクの高まりを背景に、責任ある調達への対応強化が一層求められています。 “ゲームオブチョイス”は、サプライチェーン上の課題に対し、参加者が企業代表者、消費者、株主、サプライヤーなど様々なステークホルダーの立場で意思決定を行うことで、CSR調達の重要性を体験的に学ぶプログラムです。本プログラムを通じ、参加者は多様な価値観や倫理観への理解を深めました。当社は、社会・環境に配慮した責任ある調達を実践

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Source: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000190.000073630.html | Date: Date unavailable

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サステナビリティの社内リテラシー向上を推進！

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