戸田建設はどのような目的で電力調達を行いましたか？

戸田建設は、電力コストの安定化を図るため、デジタルグリッドプラットフォーム（DGP）を通じて電力先物市場を活用した調達方法を採用しました。

今回の電力調達は、いつの期間の電力について行われましたか？

2026年4月1日から2027年3月31日までの1年間の電力（400kW相当）について調達が行われました。

2026年2月に電力先物市場を活用して1年分の電力を事前に調達したことで、中東情勢の緊迫化に伴う燃料価格や日本卸電力取引所（JEPX）の価格高騰による影響の軽減に成功しました。

デジタルグリッドは、中東情勢による価格変動が拡大する前の2月末に「価格変動が激しい状況でもタイムリーにコストを抑えられる方法」として、先物市場で希望価格を指定して電力調達するサービスを戸田建設に提案し、その活用を支援しました。

戸田建設がデジタルグリッドの支援で電力先物市場を活用し、1年分の電力を事前調達し価格変動リスクを抑制した。

企業が地政学リスクによるエネルギー価格の変動をヘッジするため、電力先物市場の活用が有効な手段であることを示す事例であり、デジタルグリッドがそのソリューションを提供していることを示している。

建設業界など電力多消費産業において、従来の電力会社からの購入だけでなく、先物取引など金融手法を用いた能動的な電力調達が一般化する可能性がある。

他の電力小売事業者やエネルギーコンサルティング会社も、同様の先物取引を活用したリスクヘッジサービスの提供が求められる。プラットフォームの機能性や提案力が差別化要因となる。

エネルギー価格のボラティリティ（変動性）の高まりを背景に、企業の電力調達におけるリスク管理の重要性が増していることを示している。

今後3-6ヶ月以内に、他の大手企業も同様の電力先物調達の事例を発表する可能性が高い。デジタルグリッドは他のエネルギー多消費産業（製造業など）への横展開を強化するだろう。

Q: 戸田建設はどのような目的で電力調達を行いましたか？: A: 戸田建設は、電力コストの安定化を図るため、デジタルグリッドプラットフォーム（DGP）を通じて電力先物市場を活用した調達方法を採用しました。
Q: 今回の電力調達は、いつの期間の電力について行われましたか？: A: 2026年4月1日から2027年3月31日までの1年間の電力（400kW相当）について調達が行われました。
Q: どのようにして電力価格の変動を抑制することに成功しましたか？: A: 2026年2月に電力先物市場を活用して1年分の電力を事前に調達したことで、中東情勢の緊迫化に伴う燃料価格や日本卸電力取引所（JEPX）の価格高騰による影響の軽減に成功しました。
Q: デジタルグリッド株式会社は、今回の取り組みでどのような役割を果たしましたか？: A: デジタルグリッドは、中東情勢による価格変動が拡大する前の2月末に「価格変動が激しい状況でもタイムリーにコストを抑えられる方法」として、先物市場で希望価格を指定して電力調達するサービスを戸田建設に提案し、その活用を支援しました。