【 5/20 (水) 16:00 】日米大手製薬企業にて欧米亜中国日本でマネジメントを行なった野口氏が語るグローバル展開戦略の「勝算」と市場選定の最適解

Q: What are the key facts in this article?

株式会社ビザスクは5月20日に、日米大手製薬企業で要職を歴任した野口暁氏を招き、グローバル展開戦略の「勝算」と市場選定の最適解に関する無料オンラインセミナーを開催します。日本企業の海外進出における課題と具体的な戦略を解説します。

Q: What is the direct answer?

株式会社ビザスクは5月20日に、日米大手製薬企業で要職を歴任した野口暁氏を招き、グローバル展開戦略の「勝算」と市場選定の最適解に関する無料オンラインセミナーを開催します。日本企業の海外進出における課題と具体的な戦略を解説します。

Q: What is the source and date?

Source: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000487.000015233.html | Date: Date unavailable

「知見と、挑戦をつなぐ」をミッションにグローバルなナレッジプラットフォームを運営する株式会社ビザスク（以下、当社）は、『グローバル展開戦略の「勝算」と市場選定の最適解』をテーマに、グローバルマインドセット 代表 野口 暁 氏 ご登壇による無料オンラインセミナーを 5/20 (水) 16:00 より開催します。 ◆ 詳細・お申込み： https://visasq.co.jp/seminar/vs202605200347?utm_source=prtimes&utm_medium=referral&utm_campaign=seminar_expert_20260520 ◆ 背景 当社は、新規事業開発、DX推進、海外進出など様々な取り組みに、ビジネス経験豊富な個人の知見をマッチングするグローバルなナレッジプラットフォームを運営しており、国内外あわせて 80万人超（2026年2月時点）の知見データベースを活用したマッチングサービスを展開しています。 業界・業務における個人のリアルな経験に基づく社外の知見・一次情報にアクセスできることから、変革に挑む企業に活用いただいており、2,200 を超えるクライアントの事業創出を支援しております。（ご支援事例：https://visasq.co.jp/case） また、事業開発に取り組まれている企業様へ、新規事業開発やビジネストレンドをテーマに「その道のプロ」をお招きした無料のオンラインセミナーを開催し、企業における変革・イノベーション創出に有用な情報を提供しております。 ◆ セミナーのご紹介 本セミナーでは、グローバルマインドセット 代表 野口 暁 氏 をお招きいたします。 本領域においては大変豊富なご知見をお持ちです。 以下、講演内容のイメージです。 「海外市場へ出なければならない」という危機感は、 今やどの日本企業にも共通しています。 しかし、その「販売・収益化」を描く際、他社事例や表面的な 市場規模だけで判断を下してはいないでしょうか。 2026年現在、トランプ政権以降の米欧薬価制度は 「日本人で答えを出せるのは数人もいない」と言われるほど複雑化し、 かつての成功法則は通用しなくなっています。 多くの日本企業が陥るのが、マーケットアクセスを後工程と考え、 「買収して終わり」にしてしまう PMI の過小評価です。 「製品・販路・技術」の目的が曖昧なまま、ファイナンスの計算だけで 進出した結果、現地のペイヤーへの説得力を欠き、収益化に苦戦する。 こうした「戦略の不一致」は、企業のグローバル化そのものを停滞させる 致命傷となります。 本セミナーでは、欧米・アジア・中国での豊富なトップマネジメント経験を持つ 野口 暁 氏 を迎え、「グローバル展開の３つの型」から逆算する戦略的市場選定を 紐解きます。 野口氏が提唱するのは、自社のビジョンとアセットを照らし合わせた 「インテグレートされたオペレーション」の構築です。 米・欧・日のローンチ・シークエンスの鉄則や、 変容した中国市場の捉え方など、野口氏だからこそ語れる 「優先順位の付け方」と「PMI のスピード感」の原理原則を明らかにします。 これからの不透明な時代に、R&D やマーケティング部門が「良い薬」を 確実に患者へ届け、収益を最大化するための「真の論理」とは何か。 それは、現場の努力を成果に結びつける「経営層の明確な覚悟」と、 自社の現在地を見据えた「一貫した戦略」があって初めて成立するものです。 グローバル競争力を抜本的に向上させるための方向性について、 野口氏のご経験を踏まえて徹底的に解説いただきます。 単なる投資の成否を超え、企業のグローバル化を加速させるための 「具体的な戦略と打ち手」を掴む機会として、ぜひご参加ください。 ■ 当日お話しいただくテーマ １．グローバル化の「3つの型」と目指すべき姿 自社のリソースとビジョンに基づいた最適な進出形態の選択 ２．欧米日における「ローンチ・シークエンス」の定石 開発スピードを最大化し、収益を最短で確保するための市場投入順序 ３．目的別 PMI の実効性 「何を買ったか」で異なる、統合スピードと組織管理の要諦 ４．これからの製薬企業が歩むべき道とは ■ こんな方におすすめ ・日系製薬、ヘルスケア企業の経営層、および経営企画、海外事業の責任者の方 ・ヘルスケア、製薬業界の事業開発、およびライセンス部門を率いるリーダーの方 ・グローバル・マーケティングやメディカル部門で、商用化を見据えた戦略を 担う方 ◆ セミナーの概要 タイトル：日米大手製薬企業にて欧米亜中国日本でマネジメントを行なった 野口氏 が語る グローバル展開戦略の「勝算」と市場選定の最適解 〜R&D・マーケティング・PMI を一本の線

【 5/20 (水) 16:00 】日米大手製薬企業にて欧米亜中国日本でマネジメントを行なった野口氏が語るグローバル展開戦略の「勝算」と市場選定の最適解

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