賃上げは「期待」ではなく「限界認識」も生むー「これ以上上がらない」と感じる層が存在【意識調査】
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株式会社コーナーは、ビジネスパーソン1236名を対象に「ベースアップに関する意識調査」を実施しました。調査結果から、賃上げ後の受け止め方は一様ではなく、「これ以上上がらない」と感じる層が一定数存在することが明らかになりました。また、同程度の賃上げ幅でも、理由や将来の見通しなどの説明の有無が納得度に大きく影響しています。納得していない層では「限界認識」や転職意向が高く、賃上げは金額だけでなく、その背景や伝え方を含めて受け止められている可能性が示唆されています。代表取締役CHROの門馬貴裕氏は、賃上げを単なる金額の増減ではなく、企業からのメッセージとして捉える重要性を指摘しています。
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よくある質問
- Q: 株式会社コーナーが実施したベースアップに関する意識調査の対象者は何人ですか？
- A: 株式会社コーナーはビジネスパーソン1236名を対象に意識調査を実施しました。
- Q: 賃上げ後の「限界認識」を感じる層が存在することが分かった調査はどの会社が実施しましたか？
- A: 賃上げ後の「限界認識」についての調査は株式会社コーナーが実施しました。
- Q: ベースアップの納得度に影響を与える要因として、調査で挙げられた具体的な要素は何ですか？
- A: 賃上げの理由や将来の見通しなどの説明の有無が納得度に大きく影響するとされています。
- Q: 賃上げに関する意識調査で、納得していない層に特に高い傾向が見られたのはどのような意向ですか？
- A: 納得していない層では「限界認識」や転職意向が特に高い傾向が見られました。
- Q: 株式会社コーナーの代表取締役CHROである門馬貴裕氏が指摘した賃上げの重要性は何ですか？
- A: 門馬貴裕氏は賃上げを企業からのメッセージとして捉える重要性を指摘しています。