“昇進を待つ”から“挑戦で育つ”へ　経営幹部チャレンジ制度「Leadership Challenge Program」を開始

よくある質問

Q: 「Leadership Challenge Program」の対象者と選出方法は？

A: 若手社員を含む全社員が対象です。選出は部次長からの推薦を通じて行われます。

Q: 「次長代行」として具体的にどのような実務を経験しますか？

A: 部門長会議への参加、売上・利益・KPIの数値管理、事業計画策定プロセスへの関与、メンバー育成の面談同席などのマネジメント実務を1年間担います。

Q: 挑戦の結果が人事評価に悪影響を与えることはありますか？

A: いいえ。チャレンジ期間中の結果を人事評価上のマイナスとせず、挑戦そのものを評価する仕組みとなっており、チャレンジ手当も支給されます。

Q: 制度導入の背景にある課題は何ですか？

A: 少子化や人材獲得競争の激化により、管理職・経営人材の育成が後ろ倒しになりやすい構造的課題を解決し、早期に成長機会を提供するためです。

Q: 日本コムシンクが掲げている将来的な成長目標は？

A: 5カ年ビジョン「Road to 100」のもと、2030年9月末までに売上100億円企業への成長を目指しています。