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「AI活用は経営者だけのものではない」株式会社コミクス、“現場社員が自らの業務をAIで自動化”する企業文化を社内で実証

Key facts

  • 「AI活用は経営者だけのものではない」株式会社コミクス、“現場社員が自らの業務をAIで自動化”する企業文化を社内で実証
  • 生成AI活用支援・リスキリング研修事業を展開する株式会社コミクス(本社:東京都/代表取締役:鈴木 章裕)は、生成AIの活用を一部の経営層やエンジニアにとどめず、経理・事務・制作などの非エンジニア一般社員が、自らの担当業務をAIで自動化・改善する“ボトムアップ型”のAI活用文化を社内で確立しています。社員は改善事例を定期開催の社内「生成AI活用共有会」で発表し、ノウハウを全社へ横展開。本リリースでは、現場社員によるAI活用の代表的な3事例を紹介し、共有会の資料を公開します。 ■背景:導入したAIが「現場で使われない」という課題 多くの企業で生成AIの導入が進む一方、「ツールは契約したものの現場で活用されない」という“宝の持ち腐れ”が共通課題となっています。コミクスは生成AI活用支援を主力事業とする立場から、まず自社で「社員一人ひとりが自分の業務をAIで変える」状態を実証。プログラミング未経験の社員でも、AIコーディングツール等を用いれば、これまで手作業だった定例業務を自動化できることを、社内事例として積み上げています。 ■■ 現場社員によるAI活用事例(社内共有会で発表) 事例1|手作業
  • Source: PR TIMES
  • Date: Fri Jun 19 2026 18:30:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)

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生成AI活用支援・リスキリング研修事業を展開する株式会社コミクス(本社:東京都/代表取締役:鈴木 章裕)は、生成AIの活用を一部の経営層やエンジニアにとどめず、経理・事務・制作などの非エンジニア一般社員が、自らの担当業務をAIで自動化・改善する“ボトムアップ型”のAI活用文化を社内で確立しています。社員は改善事例を定期開催の社内「生成AI活用共有会」で発表し、ノウハウを全社へ横展開。本リリースでは、現場社員によるAI活用の代表的な3事例を紹介し、共有会の資料を公開します。 ■背景:導入したAIが「現場で使われない」という課題 多くの企業で生成AIの導入が進む一方、「ツールは契約したものの現場で活用されない」という“宝の持ち腐れ”が共通課題となっています。コミクスは生成AI活用支援を主力事業とする立場から、まず自社で「社員一人ひとりが自分の業務をAIで変える」状態を実証。プログラミング未経験の社員でも、AIコーディングツール等を用いれば、これまで手作業だった定例業務を自動化できることを、社内事例として積み上げています。 ■■ 現場社員によるAI活用事例(社内共有会で発表) 事例1|手作業

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「AI活用は経営者だけのものではない」株式会社コミクス、“現場社員が自らの業務をAIで自動化”する企業文化を社内で実証 (Fri Jun 19 2026 18:30:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
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PR TIMES
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Fri Jun 19 2026 18:30:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)

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よくある質問

Q: What are the key facts in this article?
A: 生成AI活用支援・リスキリング研修事業を展開する株式会社コミクス(本社:東京都/代表取締役:鈴木 章裕)は、生成AIの活用を一部の経営層やエンジニアにとどめず、経理・事務・制作などの非エンジニア一般社員が、自らの担当業務をAIで自動化・改善する“ボトムアップ型”のAI活用文化を社内で確立しています。社員は改善事例を定期開催の社内「生成AI活用共有会」で発表し、ノウハウを全社へ横展開。本リリースでは、現場社員によるAI活用の代表的な3事例を紹介し、共有会の資料を公開します。 ■背景:導入したAIが「現場で使われない」という課題 多くの企業で生成AIの導入が進む一方、「ツールは契約したものの現場で活用されない」という“宝の持ち腐れ”が共通課題となっています。コミクスは生成AI活用支援を主力事業とする立場から、まず自社で「社員一人ひとりが自分の業務をAIで変える」状態を実証。プログラミング未経験の社員でも、AIコーディングツール等を用いれば、これまで手作業だった定例業務を自動化できることを、社内事例として積み上げています。 ■■ 現場社員によるAI活用事例(社内共有会で発表) 事例1|手作業
Q: What is the direct answer?
A: 生成AI活用支援・リスキリング研修事業を展開する株式会社コミクス(本社:東京都/代表取締役:鈴木 章裕)は、生成AIの活用を一部の経営層やエンジニアにとどめず、経理・事務・制作などの非エンジニア一般社員が、自らの担当業務をAIで自動化・改善する“ボトムアップ型”のAI活用文化を社内で確立しています。社員は改善事例を定期開催の社内「生成AI活用共有会」で発表し、ノウハウを全社へ横展開。本リリースでは、現場社員によるAI活用の代表的な3事例を紹介し、共有会の資料を公開します。 ■背景:導入したAIが「現場で使われない」という課題 多くの企業で生成AIの導入が進む一方、「ツールは契約したものの現場で活用されない」という“宝の持ち腐れ”が共通課題となっています。コミクスは生成AI活用支援を主力事業とする立場から、まず自社で「社員一人ひとりが自分の業務をAIで変える」状態を実証。プログラミング未経験の社員でも、AIコーディングツール等を用いれば、これまで手作業だった定例業務を自動化できることを、社内事例として積み上げています。 ■■ 現場社員によるAI活用事例(社内共有会で発表) 事例1|手作業
Q: What is the source and date?
A: Source: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000270.000002500.html | Date: Fri Jun 19 2026 18:30:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)