株式会社ビズリーチ（所在地：東京都渋谷区/代表取締役社長：酒井哲也 以下、当社）は、当社が運営するサービスの利用企業のなかから、経営戦略と高度に連動したHR施策を実行し、大きな組織変革を成し遂げた企業を表彰する「HR OF THE YEAR 2026」の受賞企業10社と、限られたリソースで人事課題をスピーディーに解決し事業成長を実現した企業を表彰する「HR IMPACT AWARD 2026」の受賞企業7社を決定しました。7月1日（水）・2日（木）に開催した採用・人事に関するナレッジや先進事例が学べる日本最大級のHRラーニングイベント「BizReach Conference 2026」にて、授賞式を行いました。 ■「HR OF THE YEAR 2026」「HR IMPACT AWARD 2026」について 当社は、2009年の創業以来、「ビズリーチ」をはじめとする人材サービスの運営を通じて、日本中の企業の採用・人事課題と向き合い続けてきました。その過程で見えてきたのは、優れた人事施策は各企業の現場で生まれている一方で、その知見が業界全体に共有される機会は限られているという課題です。先進的な取り組みを可視化し広く発信することこそ、日本全体の人事・採用力の底上げにつながると考え、本アワードを実施しています。 今回からアワードを2つに分け、企業規模や取り組みの性質に応じて異なる切り口で表彰する形に刷新しました。 「HR OF THE YEAR 2026」では、経営戦略と高度に連動したHR施策を実行し、大きな組織変革を成し遂げた10社を、「HR IMPACT AWARD 2026」では限られたリソースで人事課題をスピーディーに解決し事業成長を実現した企業7社を選出しました。 ■「HR OF THE YEAR 2026」受賞企業・受賞した取り組み一覧 受賞企業（五十音順） 受賞した取り組み アクセンチュア株式会社 採用責任者の強力なリーダーシップのもと、ダイレクトリクルーティングにおける強固な採用体制を構築し、年間で数百名規模という前例のない圧倒的な採用決定を実現。オペレーションの最適化を通じて「ビズリーチ」のデータベースや機能を最大限に活用し、高効率な運用によって採用力を飛躍的に拡大。事業計画の変動に柔軟に対応できるダイナミックな組織運営を実践し、採用を経営の強力な推進力へと昇華させることに成功。 伊藤忠商事株式会社 学生からの社員訪問ニーズの拡大に対し、複数の社員と複数の学生が同時に交流できるN対N形式のオンラインイベント「Morning with ITOCHU」を仕組み化し「接点機会の最大化」を実現。自社文化である「朝型勤務」を生かして毎週朝に社員と交流できる場を設け、学生がカルチャーを深く体感できる環境を整備。さらに、志望度の高い学生へは1on1を実施するなどの「機会提供の階層化」により、極めて高い運用効率と学生のファン化を両立。 株式会社NTTドコモ 中長期での事業構造転換を見据え、イノベーションを生み出し続けるための高度専門人材の獲得と、人材・組織力の最大化を支える採用基盤の再構築を推進。採用管理システム「HRMOS採用」の新環境への移管プロジェクトを機に、業務オペレーション・ルールを抜本的に整理。人的資本経営の要となる「戦略的・自律的な採用モデル」への進化を通じて、持続的な企業価値向上を体現。 川崎重工業株式会社 競争率の高い機電系人材の採用において、現場の部課長を深く巻き込んだ緻密なPDCAを回し、高水準な運用を実現。人事と現場が強固に連携し、候補者一人一人に寄り添う選考体験を提供することで、大手メーカーにおける新たな採用のロールモデルを確立。さらに社内スカウトで人材流出を防ぐ「社内版ビズリーチ by HRMOS」を導入し、社内外の両面から適材適所を追求する、本質的な事業推進型の人事施策を強力に推進。 キリンホールディングス株式会社 グループ主要5社、1万人規模の組織において、数千のポジションを可視化し、経営戦略と連動したデータドリブンな人材配置基盤を実現。「社内版ビズリーチ by HRMOS」第1号導入企業として、経営層を巻き込み「個の成長」と「事業戦略」をつなぐ機能軸の次世代型タレントマネジメントモデルを確立。「データに基づく人財戦略」へと転換することで、人への投資を経営の意思決定の中核に据え、日本企業の最前線を切り開く人的資本DX（デジタルトランスフォーメーション）を先駆的に実践。 シマダグループ株式会社 グループ10社で分散管理されていた人事情報を人財活用プラットフォーム「HRMOS」シリーズへ集約し、1,400名規模の組織における「人材の見える化」を実現。各社の課題に応じた目標管理や、従業員の働きがいや組織状