「教育」×「ゲーム」 学びを自分ごとに変えるゲーミフィケーションで、人と組織が育つ未来へ
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株式会社ベアラボは、April Dreamプロジェクトに賛同し、ゲーミフィケーションを活用した企業研修で学びのあり方を変革する夢を発信しました。同社は年間200本以上のビジネスゲーム研修を実施し、参加者が自身の思考や行動の特性を認識する機会を提供しています。研修は単なるレクリエーションではなく、思考特性やSSR理論を組み合わせ、個人の強み、組織の仕組み、関係性に注目した学びを設計。ゲーミフィケーションを通じて、学びが自分ごととなり、行動変容が組織の知識として蓄積される社会の実現を目指しています。これにより、受けたい研修が増え、学びについて語る人が増え、現場での行動変容が次の学びにつながる未来を創造します。
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よくある質問
- Q: ベアラボの「April Dream」とは何ですか？
- A: 企業研修にゲーミフィケーションを導入し、学びを自分ごと化することで、個人と組織の成長を促す未来を目指す夢です。
- Q: ゲーミフィケーション研修の具体的な効果は何ですか？
- A: 参加者が主体的に思考・行動し、認識のズレや意思決定の難しさを疑似体験することで、行動変容と組織知の蓄積を促します。
- Q: SSR理論とは何ですか？
- A: 人材力、組織力、関係力の3つの要素を掛け合わせ、個人の強みと組織の仕組み、関係性に注目した学びの設計を行う理論です。