業務モデル転換をふまえ、DX推進人材の確保と育成を加速

よくある質問

Q: 青山財産ネットワークスが定義するDXとは？

A: 単なる業務効率化ではなく、「顧客対応時間を創出するための業務モデル転換」、すなわち「AIと人が共創する新しい働き方への転換」と位置づけています。

Q: 2026年5月末時点でのCopilot利用状況は？

A: 全社員の月間利用率は100％に達しています。

Q: 「DXアドバイザー」とはどのような役割か？

A: 現場の業務や課題を熟知した各部門の担当者で、DX・AIスキルを習得し、自組織の課題解決をリードする役割を担います。

Q: DX推進室の体制はどのように変化したか？

A: 2024年の2名体制から、2025年・2026年に中途採用を行い、現在は6名体制となっています。

Q: 人事評価との連動はされているか？

A: はい。DX活用による業務改善や関連スキルの習得が、定性的な行動評価として人事評価に反映される仕組みになっています。