中期経営計画の浸透を阻む“4つの壁”を突破するには？株式会社揚羽がセミナーレポートを公開

よくある質問

Q: 株式会社揚羽が公開したセミナーレポートでは、中期経営計画の浸透を阻む具体的な要因として挙げられた4つの壁とは何ですか？

A: セミナーレポートでは、現場とのコミュニケーション不足、ビジョンの抽象性、関与の欠如、継続的な共有の不在が4つの壁として挙げられている。

Q: 株式会社揚羽が提唱する「ナラティブ型中期経営計画」とはどのような手法ですか？

A: 従業員の共感を得るための物語として中期経営計画を構成し、具体的なストーリーでビジョンを伝える手法を指す。

Q: 中期経営計画の現場浸透が進まない原因について、株式会社揚羽はどのような解決策をセミナーレポートで示しましたか？

A: 計画を物語形式で伝え、従業員が自分事として捉えられるようにすることを解決策として示している。

Q: 株式会社揚羽が公開したセミナーレポートの主な目的は何ですか？

A: 中期経営計画が現場に浸透しない課題を解決するためのナラティブ型のアプローチを広めることを目的としている。

Q: 中期経営計画に関するセミナーレポートを公開した企業名とその発表内容の中心は何か？

A: 株式会社揚羽が公開したレポートの中心は、『ナラティブ型中期経営計画』の導入による現場浸透の促進である。