児童発達支援・放課後等デイサービス「ウィズ・ユー」を全国展開する有信アクロス株式会社（本社：大阪府吹田市、代表取締役：原田健市、以下「当社」）は、2026年6月28日（日）、東京都新宿区にて、東日本エリアで「ウィズ・ユー」を運営するフランチャイズオーナー様を対象とした「オーナー会」を開催いたしました。当日はオーナー様44名が参加し、終始和やかなムードの中で活発な情報交換が行われました。 開催の背景：全国420教室を支える「横のつながり」と「本部の絆」 当社は、本部と加盟店という枠組みを超えた「深い絆」と、「加盟店同士の横のつながり」を何よりも大切に考えています。発達支援の現場では、地域ごとの課題や日々変化するニーズへの迅速な対応が求められます。オーナー様同士が互いの成功事例や悩みを共有し、フラットに支え合える活発なコミュニティがあるからこそ、個々の教室の質が向上し、結果として全国420教室という国内有数のネットワークへと成長することができました。 第1部：本部データと現場の知恵を融合させ、エリア全体の成長へ 新宿区の会場で行われた本会は、代表取締役：原田健市による開会の挨拶で幕を開け、まずは2026年上半期の数値報告および詳細な問い合わせ分析レポートの共有が行われました。レポートでは、総問い合わせ数3,022件のうち「未就学児（年少〜年長）」からの相談が49.8%と約半数を占めるという最新の市場トレンドや、東日本エリアの平均売上推移が共有されました。※集計期間2025年12月～2026年5月 本オーナー会は、こうした本部が持つ緻密なマーケティングデータと、オーナー様たちの「現場の生きた知見」を掛け合わせ、全教室が揃って高い水準で安定経営を実現するための戦略会議としての役割も担っています。その後、本会のメインプログラムとして、第一線で活躍する東日本エリアの代表オーナー3者が登壇し、リアルな経営ノウハウを語り合うクロストークが実施されました。 第2部：クロストークで交わされた3大テーマ 実際の教室運営に基づいたリアルな工夫や課題解決のヒントが次々と飛び交い、会場を交えたトークセッションでも活発な意見交換が行われました。参加したオーナー様からは「本部との絆を再確認できただけでなく、実践的な内容で、自教室の運営に今すぐ活かせるアイデアを持ち帰ることができた」と大変好評でした。 ＜クロストークテーマ＞ 稼働率・利用者獲得の具体的な取り組み 採用・人材定着の工夫や課題解決 現場（スタッフ）との距離感、およびオーナーの役割 株式会社ドリームブロッサム協力による、国内外の最新知育玩具展示 また会場内では、海外の優れた知育玩具・教材の輸入総代理店業務を行う株式会社ドリームブロッサム様（本社：宮崎県宮崎市、代表取締役：長友キャメロン氏）の全面協力のもと、最新玩具のサンプル展示会が同時開催されました。 1,300点以上の豊富なラインナップの中から、ブロックやパズル、プログラミング教材などが用意され、参加者は実際に製品を手に取りながら「どのように日々の療育プログラムに組み込み、子どもたちの自発性や考える力を刺激するか」について熱心にシミュレーションを行いました。 オーナー様の声を反映した「本部サポート体制の継続的改善」へ 当社は、本オーナー会を単なる交流の場として終わらせるのではなく、バックアップ体制を強化するための重要な機会と捉えています。 当日のクロストークや意見交換会を通じてオーナー様から寄せられた「現場のリアルな生の声」や「運営上の課題」は、すべて本部へフィードバックされます。 集まった貴重なご意見をもとに、研修プログラムのブラッシュアップ、新たな運営ツールの開発、日々の相談窓口の迅速化など、本部による加盟店サポート体制の継続的な改善・強化へとダイレクトに繋げてまいります。現場と本部が二人三脚で常に進化し続けることこそが、ウィズ・ユーブランドの信頼性の源泉です。 代表取締役 原田健市コメント 「私たちが多くのお子様や保護者様に選ばれてきた原動力は、オーナー様同士の強固な『横のつながり』、そして現場と本部の『深い絆』にあります。同じ志を持つ仲間が全国で繋がり、活発に知恵を絞り合うコミュニティこそが私たちの財産です。現場からいただいた声を真摯に受け止め、本部のサポートも常にアップデートしながら、加盟店の皆様と共に、日本の発達支援のインフラを築いてまいります」 今後の展望：東西での開催視野、500教室体制へ 有信アクロス株式会社は、2027年末までの500教室体制の構築に向け、本オーナー会を東日本エリアにおいて半年に1回、定期的に開催していく予定です。さらに、同様の活発なコミュニティを全国へ広げるべく、西日本エリアでの開催検討も開始いたしました。