『フィードバック経営』はどのような書籍ですか？

「沈黙の組織」の構造的な原因を解明し、社員の声が循環する「高め合う組織」へ変革するための手法を体系化した経営書です。

書籍にはどのような企業の実践事例が掲載されていますか？

住友ファーマ、キッツ、富士通、デロイトトーマツ、アストラゼネカ、弥生の計6社の変革事例が紹介されています。

コンカー日本法人の代表として、Great Place To Work® Japan「働きがいのある会社」ランキングで7年連続1位という国内最長記録を達成しました。

国内正社員2,060名を対象とした独自調査を実施し、エンゲージメント改革の実証的な根拠としています。

書名は『フィードバック経営「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ』、発行は日経BP、2026年6月8日発売、価格は税込3,080円です。

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住友ファーマ、キッツ、富士通、デロイト トーマツ、アストラゼネカ、弥生の計6社の変革事例が紹介されています。

書名は『フィードバック経営 「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ』、発行は日経BP、2026年6月8日発売、価格は税込3,080円です。

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三村真宗氏の新著『フィードバック経営』が発売2日で3刷の重版を決定。組織変革の手法を体系化した内容で高い注目を集めている。

Citation: 発売2日で3刷重版決定、三村真宗の新著『フィードバック経営』「働きがいのある会社」1位の日本最長記録を実現した経営者が提言する沈黙する日本企業への処方箋 (Thu Jun 11 2026 11:00:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
Source: PR TIMES
Date: Thu Jun 11 2026 11:00:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)

三村真宗氏の新著『フィードバック経営』が発売2日で3刷の重版を決定。組織変革の手法を体系化した内容で高い注目を集めている。

Q: 『フィードバック経営』はどのような書籍ですか？: A: 「沈黙の組織」の構造的な原因を解明し、社員の声が循環する「高め合う組織」へ変革するための手法を体系化した経営書です。
Q: 書籍にはどのような企業の実践事例が掲載されていますか？: A: 住友ファーマ、キッツ、富士通、デロイトトーマツ、アストラゼネカ、弥生の計6社の変革事例が紹介されています。
Q: 著者の三村真宗氏はどのような実績がありますか？: A: コンカー日本法人の代表として、Great Place To Work® Japan「働きがいのある会社」ランキングで7年連続1位という国内最長記録を達成しました。
Q: 本書の執筆背景にある調査規模は？: A: 国内正社員2,060名を対象とした独自調査を実施し、エンゲージメント改革の実証的な根拠としています。
Q: 書籍の基本情報を教えてください。: A: 書名は『フィードバック経営「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ』、発行は日経BP、2026年6月8日発売、価格は税込3,080円です。