広告運用事業を展開する株式会社SARUCREW（本社：東京都渋谷区、代表取締役：石井 尚貴）は、自社開発のAIエージェント「Godrilla」の全社導入により、広告運用業務において最大90%のリードタイム削減を実現しました。現在、Godrillaを中心に10体のAIエージェントが24時間自律稼働し、10種以上の社内システムと接続。全社員が日常業務でAIエージェントを活用する体制を構築しています。 自社開発エージェント：Godrilla ■ 背景：AIを「ツール」ではなく「組織のインフラ」へ デジタル広告市場の拡大に伴い、広告運用業務は複雑化の一途をたどっています。案件と媒体が増えるほど、分析・入稿・チェックの反復作業が運用担当者に集中し、「人の時間が作業に溶ける」構造が生まれていました。 SARUCREWでは、AIを「課題解決のためのツール」として都度利用するのではなく、「組織のインフラ」として常駐させる方針を採用。AIエージェントを組織図の中に位置づけ、「人を増やさずに事業を拡大する」体制を構築しました。 ■ AIエージェント「Godrilla」とは 「Godrilla」は、SARUCREWが自社開発したAIエージェントの中核で、社内ではCAIO（Chief AI Officer）と呼ばれています。2026年4月下旬より本格稼働し、Slackを拠点に24時間、以下の業務を自律的に実行しています。 ・ AI関連ニュース・競合動向の日次自動配信 ・ 広告運用データの分析・レポート作成 ・ エージェント量産パイプラインの司令塔 ・ 各チームの業務AI化の相談役 ・ 日程調整・議事録等の社内オペレーション Godrillaは単独で稼働するのではなく、「ゴリ吉」（社員向け連携ポータル）や広告ジャンル別の専任エージェント群と連携し、「役割分担したチーム」として組織に機能。Slack・BigQuery・Notion・Googleカレンダー・GitHub・GitLab・Google Docs/Sheets/Drive等10種以上のシステムと常時接続し、社員はSlack上でエージェントに話しかけるだけで業務を委任できます。 ■ Godrillaの特長：AIが働き、人が判断する ① 人を増やさず成果を増やす自律稼働型エージェント 一般的なAI活用では人間が都度指示を出しAIが単発タスクを実行する「スキル型」が主流です。Godrillaは24時間常駐し、日次のデータ配信・競合分析・運用監視を指示なく実行。人間が出社する前に、その日の運用データが整理されている状態を作ります。 ② 機密情報を守るエージェント別権限制御 広告運用業界では複数クライアントの機密情報を同時に扱います。Godrillaを含む各エージェントはコンテナ単位で隔離され、アクセス可能なデータ・対話可能なユーザー・書き込み権限を個別に制御しています。 ③ 専任エージェント量産パイプライン 業務領域ごとに専任エージェントがナレッジを蓄積し分析精度を高めます。新たな業務領域が生まれた際にも専任エージェントを迅速に追加できるパイプラインを整備しています。 ④ マルチモデル対応による耐障害性 Claude・Gemini・Grok等の複数モデルに対応。特定プロバイダー障害時にも代替モデルへ切り替え、業務を継続できる体制を構築。2026年6月の主要モデル障害時には、Gemini・Grokへの自動切替で業務を継続。同時に低コストモデル運用も実現しました。 ■ 導入成果：人を増やさず、成果を増やす 大幅な業務改善に成功 Godrillaを中心としたエージェント体制の導入により、以下の成果を確認しています。 ● リードタイム最大90%短縮（1回4〜6時間 → 30〜40分） ● チーム全体で月間約100時間以上の業務削減 ● 分析レポート作成：数時間 → 数分 ● 会議が「数字の突合」から「打ち手の議論」へ変化 ● 削減時間はクリエイティブ改善・分析・新規施策の検討に再配分 …等。 ■ 開発責任者コメント 開発責任者： 箱守 崇 開発責任者である箱守 崇は次のように述べています。 「AIはツールではなくインフラです。重要なのはAIを『使う』ことではなく、AIが『ある』状態を維持することです。実際に広告運用チームでは1人あたり月間40時間以上の業務削減を確認しています。ただしAIには意志がありません。最終的に判断し決めるのは人間の役割です」 ■ 今後の展望 SARUCREWでは、Godrillaを中心としたエージェント運用の知見を他社へ提供していく計画です。現在、複数企業から「自社でもAIエージェントを導入したい」との相談を受けており、自社基盤上でのMCP（Model Context Protocol）