マーケティング・クリエイティブ事業を手がける株式会社SAI（東京都港区：代表取締役：長尾直都、以下SAI）は、2026年7月1日、クリエイティブコレクティブ「Clarity（クラリティ）」を始動します。あわせて公式サイト（https://clarity-creative.tokyo ）を公開しています。 Clarityは、戦略・ディレクション、映像、写真、デザインなどの領域で実績を持つプロフェッショナルが、案件ごとに集結するチームです。戦略の立案から制作、発信・運用までを、一つのチームで一気通貫に担います。 ■ なぜ、いまコレクティブなのか 生成AIの普及によって、つくる手段はかつてないほど身近になりました。一方で、選択肢が増えたからこそ、「何を・誰と・どうつくるか」を見極める目と、それを一つの表現に束ねる力の価値は、これまで以上に高まっています。 同時にマーケティングの現場には、長く続く“領域・規模の壁”があります。領域では戦略と制作、運用の分断が、規模では大手プロダクションは品質が高い一方で一定の予算が必要、個人のフリーランスは身軽だが品質やプロジェクトマネジメントに不安が残ります。その「あいだ」を埋める選択肢は限られているのが現状です。 Clarityは、バックオフィスなどのコストセンターを極力排除することで、予算に対する原価率を柔軟にコントロールできます。各領域の専門家が一つのチームとして動くことで、大手企業が認める品質を、より柔軟な体制とコストで届ける。 ■ Clarityとは 「Clarity」は、複雑な課題を解きほぐし、本当に伝えるべきことを、曇りなく届ける。その姿勢をチームの名に込めています。 特徴は、次の3点です。 1. 戦略から運用までの一気通貫 ブランド戦略・企画から、映像・写真・グラフィックの制作、発信・運用までを、別々の発注先に分けず、一つのチームで設計・実行します。窓口が一本化されることで、意図のブレや伝言ゲームによる劣化を防ぎます。 2. 領域を越えた専門家のチーム 映像ディレクター、フォトグラファー、グラフィックデザイナー、プロデューサー、プランナーなどが、案件ごとに最適な布陣で参画します。固定の制作ラインではなく、課題に合わせて編成する可変型のチームです。 3. 提案の説得力と、ビジュアルの厚み 戦略の言語化と、各メンバーが積み上げてきた制作実績を組み合わせ、企画段階から完成イメージの伝わる提案を行います。「なぜそうするか」と「どう見えるか」を同時に示します。 ■ こんな課題に応えます ・予算は限られるが、ブランドの世界観は妥協したくないブランドムービー／CM ・商品・サービスのローンチで、キービジュアル・写真・動画・SNS素材を、ばらつきなく一貫したトーンで一式そろえたい ・採用・観光・IRなど、伝えたい中身は明確だが「どう見せるか」で止まっている ・制作物を単発で終わらせず、出した後の発信・運用まで含めて任せたい ・複数の制作会社を使い分けるのが煩雑で、戦略から制作まで一つの窓口で進めたい ■ プロジェクトの進め方 Clarityは、次の3フェーズを同じチームで地続きに担います。フェーズごとに発注先が変わらないため、最初の設計意図が最後まで一貫します。 1. 戦略・設計 課題の整理、ターゲットとコンセプトの設計、表現の方向づけ。何を・誰に・どう伝えるかを言語化し、制作の土台をつくります。 2. 制作 映像・写真・グラフィックを、同一チームで制作します。各領域の担当者が企画段階から完成イメージを共有するため、トーンの統一と手戻りの少なさが両立します。 3. 発信・運用 完成物を起点に、SNSやコンテンツの発信・運用までを設計します。「つくって終わり」にせず、届くところまでを射程に入れます。 ■ 提供できること(例) ブランド戦略・コミュニケーション設計： 課題の言語化、ターゲット／コンセプト設計、表現ガイドラインの策定 映像制作： 企業VP、CM、観光・プロモーション映像、インタビュー、イベント記録、SNS用縦動画。ディレクションから撮影・編集まで一貫対応 写真撮影： 宣材・商品・人物撮影。動画撮影にも対応 グラフィック／キービジュアル／ロゴ制作： ロゴ、キービジュアル、配信画面、サムネイル、グッズなど平面・デジタル領域全般 SNS・コンテンツ運用： 制作物を起点とした継続的な発信設計 ■ メンバー 長尾 直都（Nagao Naoto）／ プロデューサー 株式会社SAI 代表取締役。代理店勤務を経て独立。 ブランド戦略、企画立案、クリエイティブディレクション、プロジェクトマネジメントを横断的に担う。 澤木 宥吾（Sawaki Yugo）／ 映像ディレクター 企業VP、観光プロモーション、イン