株式会社Full Bet Group（以下「Full Bet Group」）（ https://fullbet-group.co.jp/ ）子会社、株式会社Full Bet Management（本社：東京都渋谷区、代表取締役：稲冨 祐介）は、年商3,000万円から60億円規模へ急成長を遂げた弊社グループのノウハウを凝縮した『組織づくりマニュアル』の無料提供を開始いたしました。 本資料は、「立派な戦略はあるが、現場が実行しない」「若手が育つ仕組みがない」と本気で悩む経営者様・マネジメント層に向けた、組織変革の実践ガイドです。 資料はこちらから ■ こんな経営者様・マネジメント層におすすめです 売上5億以上の営業組織を持ち、属人経営から本気で脱却したい方 数百万かけたコンサルティングで成果が出ず、実行まで伴走する本物を探している方 若手を平均3ヶ月で即戦力化する仕組みを、自社にインストールしたい方 戦略の提案ではなく、現場の実行責任ごと預けられる相手を求めている方 ■ なぜ、戦略は「現場の日常」で止まるのか？ 「数百万かけて立派な戦略を作ってもらったが、現場が全く実行しない」 多くの企業様が抱えるこの悩みの根本には、「166対2の壁」が存在します。 経営陣が現場と向き合える時間は週にわずか2時間程度。 残りの166時間（シャドウタイム）で、メンバーは日常の忙しさに追われ、戦略の実行優先順位を最下位まで落としてしまいます。 さらに、現代の中小企業の管理職の多くは、自身の数字も追う「プレイングマネージャー」です。 自分の業務で手一杯なマネージャーに「部下の日々の行動を徹底的に後追いしろ」と求めても、物理的な時間が足りず、週1回の会議だけで終わる「投げっぱなしの管理」に陥るという構造的な限界があります。 エースの背中を見て育つのを待つ「善意の教育」や、個人の裁量に依存したマネジメントでは、組織は決して変わりません。 今、企業に求められているのは、戦略の「工夫」ではなく、現場が気づいたら行動してしまっている「実行の仕組み化」です。 ■ 『組織づくりマニュアル』について 弊社グループが10年間で「売上207倍」「社員数25倍」という圧倒的な成長を遂げる中で培ってきた、「採用・育成」「組織開発」「文化づくり」のリアルなノウハウを公開します。 本来約300ページに及ぶ内容から、特に重要なエッセンスを30ページに抜粋・凝縮いたしました。 本資料でわかること 組織拡大の壁の超え方 部下を勝たせる管理職の定義 「やり切る習慣」の作り方 経営者意識の芽生えさせ方 組織を強くする幹部の在り方 資料はこちらから 30秒でダウンロード可能！ ■ 「実行責任」ごと預かる、組織開発のパーソナルトレーニング 弊社Full Bet Managementは、「隣で24時間365日伴走する組織開発のパーソナルトレーニング」として、現場の実行責任ごと弊社にお預けいただいております。 実際に、プレリリース期間に1年間の伴走を実施した企業様では、「やり切る」ことの徹底的な追求によって、利益が5,000万円から4倍に圧倒的成長を遂げた事例もございます。 戦略だけで終わらせず、本気で組織を変えたい経営者様は、ぜひ本マニュアルをお役立てください。 組織や事業成長についてご相談はこちら 株式会社Full Bet Managementとは 株式会社Full Bet Managementは、Full Bet Groupの一員として設立された、企業の成長を支援するコンサルティングカンパニーです。 人材領域を中心に、採用支援や組織課題の解決に向けたソリューションを提供し、企業の持続的な成長を実現してきました。 「顧客成功の徹底追及」というグループの理念のもと、単なる支援にとどまらず、企業と伴走しながら本質的な課題解決に取り組んでいます。 また、「for You 〜人生をかけてビジネスを〜」というビジョンを掲げ、関わるすべての人や企業に対して価値を提供し続けることで、社会全体の発展に貢献することを目指しています。 人と企業の可能性を最大化し、挑戦が当たり前にできる社会の実現に向けて、新たな価値創出に取り組み続けています。 HP：https://www.fullbet-management.co.jp/ 会社概要 社名 ：株式会社Full Bet Group 設立年月日：2013年11月29日 所在地 ：東京都渋谷区円山町3番6号 E・スペースタワー6階 代表取締役：白倉 貴之 事業内容 ：持株会社としてのグループ全体の戦略立案、IR・広報、経営方針策定および経営管理等 URL ：https://fullbet-group.co.jp/