HiPro Biz主催セミナーにカクナル代表・ナカシマアツシが登壇。経営戦略を実現する「攻めの人的資本経営」と、組織を動かす人事制度のOS化を提言

よくある質問

Q: セミナーの主な目的は何ですか？

A: 人手不足が深刻化する中で、生産性と競争力を高めるための「攻めの人的資本経営」の具体的な実践手法を提示することです。

Q: 人事制度を「OS」として再定義するとはどういう意味ですか？

A: 人事制度を単なる査定ツールではなく、経営戦略を現場に実装し、組織を動かすための基盤（OS）として再設計することを指します。

Q: 「動的人材ポートフォリオ」とは何ですか？

A: 戦略上重要なポジションを特定し、現状と目指すべき姿のギャップを定量化して、配置・育成・採用を統合的に設計する仕組みです。

Q: 外部人材をどのように活用すべきと提言していますか？

A: 単なる人手不足の補填ではなく、最新の知見を持つ「価値共創のパートナー」として位置づけ、意思決定の質を高めるべきとしています。

Q: 株式会社CAQNALの主な事業は何ですか？

A: 組織人事開発、地方創生、DXコンサルティング、人材紹介、新規事業開発などを手がけるコンサルティンググループです。