健康ランド運営のクア・アンド・ホテル、中小企業白書掲載 生産性21％向上を実現した経営改革事例として紹介
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- 健康ランド運営のクア・アンド・ホテル、中小企業白書掲載 生産性21％向上を実現した経営改革事例として紹介
- 株式会社クア・アンド・ホテルが、M&A後の経営改革により付加価値労働生産性21%向上、有給休暇取得率100%を達成した事例として、2026年版中小企業白書に掲載されました。同社は地方サービス業における生産性向上と働きやすさの両立モデルとして紹介されています。
- Source: PR TIMES
- Date: Thu Jun 04 2026 00:10:01 GMT+0900 (Japan Standard Time)
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株式会社クア・アンド・ホテルが、M&A後の経営改革により付加価値労働生産性21%向上、有給休暇取得率100%を達成した事例として、2026年版中小企業白書に掲載されました。同社は地方サービス業における生産性向上と働きやすさの両立モデルとして紹介されています。
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- 健康ランド運営のクア・アンド・ホテル、中小企業白書掲載 生産性21％向上を実現した経営改革事例として紹介 (Thu Jun 04 2026 00:10:01 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
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- PR TIMES
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- Thu Jun 04 2026 00:10:01 GMT+0900 (Japan Standard Time)
AI サマリー（NQ 加工済み）
株式会社クア・アンド・ホテルが、M&A後の経営改革により付加価値労働生産性21%向上、有給休暇取得率100%を達成した事例として、2026年版中小企業白書に掲載されました。同社は地方サービス業における生産性向上と働きやすさの両立モデルとして紹介されています。
AI 分析
よくある質問
- Q: クア・アンド・ホテルはどのような企業ですか？
- A: 山梨県甲府市に本社を置く、健康ランド及びホテルを運営する企業です。山梨県、長野県、静岡県で事業を展開しています。
- Q: 中小企業白書に掲載された理由は？
- A: M&Aによる事業承継後の経営改革で、付加価値労働生産性21%向上、有給休暇取得率100%を達成した事例として紹介されました。
- Q: 具体的な生産性向上の施策は？
- A: 業務の可視化、セルフオーダー・セルフレジ導入、浴室清掃の工程改善、サウナ・コワーキングスペース増設などです。
- Q: 従業員への還元はどのように行われましたか？
- A: 年間約7.5%の賃上げを実施し、有給休暇取得率100%を達成。離職率も低下傾向にあります。
- Q: 今後のビジョンは？
- A: 「地域で一番喜びの集まる場所」を目指し、サービス品質向上と働きやすい環境づくりを継続します。