経営メッセージが伝わる社員はわずか2割—大伸社コミュニケーションデザインがインナーブランディング浸透実態調査を公開

よくある質問

Q: 経営方針を「正確に説明できる」と回答した社員の割合はどのくらいですか？

A: 自社の経営方針を「正確に説明できる」と回答した社員は20.3％にとどまり、約8割（79.6％）が内容を完全には覚えていないという結果になりました。

Q: 経営方針を「自分ごとではない」と感じている社員の割合と、その内訳を教えてください。

A: 「自分ごとではない」と感じている層は全体の54.7％にのぼり、そのうちの36.3％は「内容は理解したが、自分ごとではない」と回答しています。

Q: 経営方針の伝達手段として、上位を占めたものは何ですか？

A: 「全社説明会」（54.3％）、「社内ポータルでの配信」（53.7％）、「上司からの説明」（31.0％）が上位の伝達手段となっています。

Q: 経営方針の理解や行動変化において、社員から有効だと考えられている施策は何ですか？

A: 理解や浸透には「具体例・ストーリーの共有」（47.3％）、行動変化には「日常業務への落とし込み」（50.0％）が最も有効な施策として選ばれました。

Q: 今回のインナーブランディング浸透実態調査の概要を教えてください。

A: 過去5年以内に経営方針が発表された際に在勤していた会社員300名を対象に、2026年2月12日にインターネットアンケート（Freeasy）にて実施されました。調査レポートは2026年4月22日に無料公開されています。