株式会社プエンテ（本社：埼玉県所沢市、代表取締役社長：保科一男）は、経営者・事業責任者向けの実践ガイド記事「AI社員の雇い方（プエンテ流）｜AIを『使う』から『雇う』へ」を自社サイトにて公開したことをお知らせいたします。 記事URL：https://www.puentework.com/post/how-to-hire-an-ai-employee 「知識の複利ループ」実践導入 4ステップ・マニュアル ■ 「AI社員の雇い方」とは 本記事は、ChatGPTやClaudeなどのAIを「毎日使っているのに業務が楽にならない」という多くの経営者の課題に対し、AIを単なる道具ではなく“1人の社員として雇う”という発想の転換と、その具体的な実装手順を解説するものです。プログラミングではなく「業務を言葉にする」ことから始められる点が特徴です。 ■ 記事の主なポイント（プエンテ流・4ステップ） 【ステップ1｜役割を1つだけ決める】AI社員に任せる業務を1つに絞り、担当業務・自律範囲・エスカレーション基準・良い仕事の定義を1ページに言語化する。 【ステップ2｜働く環境と権限を渡す】メール・カレンダー・チャット・ナレッジなど業務システムへの接続と、会社の前提を記した社内マニュアルを渡す。権限は読み取りから段階的に。 【ステップ3｜知識の複利ループを回す】業務で得た気づきを評価・保存し、次の業務で自動参照させることで、知識を単利から複利へ転換。AI社員が先週の自分より賢くなる。 【ステップ4｜PUENTE Skill Curatorで運用に乗せる】複利ループを止めないよう、AI社員のスキルとナレッジを継続的にキュレーションする仕組みで運用に定着させる。 ■ 開発背景 生成AIの普及により「導入したが成果が出ない」「チャットの域を出ない」という声が増えています。プエンテは自社の総合AIコンサル業務でAIエージェントを実運用する中で、成果の分かれ目が“能力”ではなく“雇い方（設計）”にあると捉えてきました。本記事はその知見を、専門知識のない経営者でも今日から着手できる形に整理したものです。 ■ よくある質問（FAQ） Q. プログラミングの知識は必要ですか？ A. 必要ありません。求められるのは「業務を言葉にすること」です。人を1人雇うときと同じ順番で整えていくだけです。 Q. AIは人の仕事を奪うのですか？ A. 本記事は「人を置き換える話」ではなく「人がやる必要のない業務を引き継ぐ話」です。経営判断・感情の機微・創造的な飛躍は人が担います。 Q. 何から始めればよいですか？ A. 今いちばん時間を食っている業務を1つ選び、ステップ1の役割定義を1ページ書き出すことから始められます。 ■ 記事概要 ・タイトル：AI社員の雇い方（プエンテ流）｜AIを「使う」から「雇う」へ ・URL：https://www.puentework.com/post/how-to-hire-an-ai-employee ・関連書籍：『AI導入で企業価値を最大化するには？ 今日から使える「知識の複利ループ」実践導入4ステップマニュアル』（https://www.amazon.co.jp/dp/B0H6G62YLM） ・関連サービス：PUENTE Skill Curator（https://ai-skill-curator.puente-saas.com/） ・費用：記事閲覧無料 ■ 株式会社プエンテについて 株式会社プエンテは、AIエージェント開発とSaaS型新規事業開発を手がけるテクノロジー企業です。マルチモーダルAIを土台に、業務に並走するリアルタイム協調AIを設計・実装し、お客様のDXとAI活用を支援しています。保科CEO（シニアAIエンジニア）＋AIエージェント艦隊による高機動な開発体制と、保科による最終レビューを組み合わせ、高品質なAI実装をお届けします。「橋（プエンテ）を架ける」の社名のとおり、テクノロジーと人をつなぎ、AIと人の境界を超えるサービスを提供しています。 ・代表取締役社長：保科一男 ・所在地：埼玉県所沢市 ・事業内容：リアルタイム協調AIを業務に組み込む総合AIコンサル。AIエージェント開発、SaaS型新規事業開発、MCPサーバー開発事業 ・コーポレートサイト：https://www.puentework.com/