経営コンサルティング事業を展開する株式会社バリュー・コア・コンサルティング（東京都品川区、代表取締役：弥左 大志（やさ だいし）、以下「VCC」）は、地方創生をテーマに地域企業や経営者の挑戦を発信するメディア「Shikisai（シキサイ）」において、代表取締役・弥左大志のインタビュー記事およびラジオ・動画コンテンツが公開されたことをお知らせします。 今回のインタビューでは、「トップパフォーマーに頼らない 売上が伸びる組織の作り方」をテーマに、人的資本経営や実行伴走型コンサルティング、企業ごとの「勝ちパターン」を組織へ定着させる支援の考え方について紹介されています。 ■ インタビュー記事・ラジオ・動画はこちら Shikisai掲載記事｜https://chiiki-shikisai.com/radio/vccon-co-jp/ YouTube（Shikisai公式）｜https://youtu.be/0vJmCH_UaM0 Shikisai公式サイト｜https://chiiki-shikisai.com/ 掲載の背景 人口減少や人材不足、後継者不足などを背景に、地域企業を取り巻く経営環境は大きく変化しています。 地方創生を実現するためには、新たな企業を生み出すだけではなく、地域企業が継続的に成長し、地域で働く人材が活躍できる組織をつくることが重要です。 しかし、多くの企業では、 営業やマネジメントが特定の人材へ依存している トップパフォーマーのノウハウが組織に蓄積されない 管理職育成が十分に進まない 人的資本への投資が組織成果につながらない といった課題を抱えています。 Shikisaiは、地域企業や経営者の挑戦を通じて地方創生を発信するメディアです。 今回のインタビューでは、このような社会課題に対し、VCCが取り組む「トップパフォーマーに依存しない組織づくり」や、「勝ちパターン」の言語化・体系化による企業成長支援について紹介されています。 地方創生に向けたVCCの取り組み VCCでは、地方創生は行政施策だけで実現するものではなく、「地域企業が持続的に成長できる経営基盤を構築すること」が重要だと考えています。 地域企業が売上・利益を伸ばし、人材を育成し、次世代へ事業を承継していくことは、地域の雇用創出や産業活性化につながります。 そのため当社では、企業ごとの強みや成功要因を分析し、「勝ちパターン」を言語化・体系化することで、人に依存しない組織づくりを支援しています。 営業組織改革、管理職育成、人的資本経営などを通じて、企業内部に成果を再現できる仕組みを構築し、地域企業の持続的な競争力向上に取り組んでいます。 掲載内容 今回のインタビューでは、以下の内容について紹介されています。 創業の想いと経営理念 「トップパフォーマーに頼らない組織づくり」の考え方 企業ごとの「勝ちパターン」の言語化・仕組み化 人的資本経営を成果へつなげる実践方法 戦略立案から現場実行まで伴走するコンサルティング 地域企業の持続的成長と地方創生への想い VCCの取り組み VCCは、「企業の本質的価値（Value Core）」を起点に、企業ごとの課題に応じたオーダーメイド型の経営コンサルティングを提供しています。 現場見学や従業員インタビュー、営業商談音声などの定性・定量データを分析し、成果につながる「勝ちパターン」を言語化・体系化。営業、人材育成、マネジメント、組織開発まで一貫して支援しています。 また、人的資本を感覚論ではなく構造として捉える独自の研究として、「HEAR（Human Capital Engagement Architecture）モデル」および人的資本経営の実装状況を可視化する診断フレーム「HEAR40」を公開しています。 これまでに全国18業種の企業を支援し、売上・利益120％超の改善事例や支援継続率80％などの実績を有しています。 現在も、企業ごとの「勝ちパターン」を組織へ定着させる伴走型コンサルティングを通じて、企業価値向上を支援しています。 Shikisaiについて Shikisai（シキサイ）は、「地方創生」をテーマに、地域企業や経営者の挑戦、地域社会に新たな価値を生み出す取り組みを、インタビュー記事やラジオ・動画を通じて発信するメディアです。 今回のインタビューでは、「トップパフォーマーに頼らない 売上が伸びる組織の作り方」をテーマに、VCCが取り組む人的資本経営や実行伴走型コンサルティング、地域企業の持続的成長を支える組織づくりについて紹介されています。 Shikisai掲載記事｜https://chiiki-shikisai.com/radio/vccon-co-jp/ YouTube（Shikisai公式）｜https:/