バリュー・コア・コンサルティング代表・弥左大志、「CEO Collection 2026」に掲載｜人的資本経営の伴走支援を強化
NQ スコア
85/100
N1 コンテンツ完全性
90
AI サマリー（NQ 加工済み）
株式会社バリュー・コア・コンサルティングの代表・弥左大志氏が「CEO Collection 2026」に掲載。人的資本経営と現場実行を伴走支援する独自のコンサルティング手法が紹介されました。
AI 分析
よくある質問
- Q: 人的資本経営で成果が出ない原因は何ですか？
- A: 戦略やKPIの設計が現場の実務と乖離しており、他社事例の模倣に終始しているケースが多く見られます。
- Q: HEARモデルとは何ですか？
- A: 人的資本価値を最大化するための組織設計フレームワークで、企業の人的資本経営の実装を支援します。
- Q: 実行伴走型コンサルティングとは？
- A: 戦略作成にとどまらず、現場の従業員インタビューやデータ分析を通じて、具体的な現場実行まで支援する手法です。