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日立の統合報告書を実例分析、GPIF視点で学ぶ“優れたマテリアリティ開示”―第8回インパクト企業価値戦略セミナーを開催

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日立の統合報告書を実例分析、GPIF視点で学ぶ“優れたマテリアリティ開示”―第8回インパクト企業価値戦略セミナーを開催
株式会社ソーシャルインパクト・リサーチは、2026年5月20日（水）12:00～12:45に、第8回「インパクト企業価値戦略セミナー」をオンラインで開催いたします。今回のテーマは、「GPIF視点で考える“優れたマテリアリティ開示”」です。セミナーお申し込みはこちら近年、企業のサステナビリティ開示においては、単なる情報量の多さではなく、その企業にとって本当に重要なマテリアリティが何か、そしてそれが事業戦略・財務・企業価値にどうつながるのかを明確に示すことが、投資家との対話において重要になっています。第8回では、こうした問題意識を踏まえ、日立製作所の統合報告書2025分析を実例として取り上げます。資料では、日立に影響を与える8つのメガトレンドを起点に、事業との接点を整理し、マテリアリティ候補へ接続するプロセスが示されています。さらに、Lumadaによる社会インフラDX、GX・エネルギー転換、One Hitachiによる事業統合、人財・DEI・デジタル人財基盤、ガバナンス・レジリエンスなどが、どのように企業価値創造テーマとして位置づけられているかが整理されています。本セミナーでは
Source: PR TIMES
Date: Fri May 15 2026 18:21:18 GMT+0900 (Japan Standard Time)

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株式会社ソーシャルインパクト・リサーチは、2026年5月20日（水）12:00～12:45に、第8回「インパクト企業価値戦略セミナー」をオンラインで開催いたします。今回のテーマは、「GPIF視点で考える“優れたマテリアリティ開示”」です。セミナーお申し込みはこちら近年、企業のサステナビリティ開示においては、単なる情報量の多さではなく、その企業にとって本当に重要なマテリアリティが何か、そしてそれが事業戦略・財務・企業価値にどうつながるのかを明確に示すことが、投資家との対話において重要になっています。第8回では、こうした問題意識を踏まえ、日立製作所の統合報告書2025分析を実例として取り上げます。資料では、日立に影響を与える8つのメガトレンドを起点に、事業との接点を整理し、マテリアリティ候補へ接続するプロセスが示されています。さらに、Lumadaによる社会インフラDX、GX・エネルギー転換、One Hitachiによる事業統合、人財・DEI・デジタル人財基盤、ガバナンス・レジリエンスなどが、どのように企業価値創造テーマとして位置づけられているかが整理されています。本セミナーでは

Citation: 日立の統合報告書を実例分析、GPIF視点で学ぶ“優れたマテリアリティ開示”―第8回インパクト企業価値戦略セミナーを開催 (Fri May 15 2026 18:21:18 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
Source: PR TIMES
Date: Fri May 15 2026 18:21:18 GMT+0900 (Japan Standard Time)

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よくある質問

Q: What are the key facts in this article?: A: 株式会社ソーシャルインパクト・リサーチは、2026年5月20日（水）12:00～12:45に、第8回「インパクト企業価値戦略セミナー」をオンラインで開催いたします。今回のテーマは、「GPIF視点で考える“優れたマテリアリティ開示”」です。セミナーお申し込みはこちら近年、企業のサステナビリティ開示においては、単なる情報量の多さではなく、その企業にとって本当に重要なマテリアリティが何か、そしてそれが事業戦略・財務・企業価値にどうつながるのかを明確に示すことが、投資家との対話において重要になっています。第8回では、こうした問題意識を踏まえ、日立製作所の統合報告書2025分析を実例として取り上げます。資料では、日立に影響を与える8つのメガトレンドを起点に、事業との接点を整理し、マテリアリティ候補へ接続するプロセスが示されています。さらに、Lumadaによる社会インフラDX、GX・エネルギー転換、One Hitachiによる事業統合、人財・DEI・デジタル人財基盤、ガバナンス・レジリエンスなどが、どのように企業価値創造テーマとして位置づけられているかが整理されています。本セミナーでは
Q: What is the direct answer?: A: 株式会社ソーシャルインパクト・リサーチは、2026年5月20日（水）12:00～12:45に、第8回「インパクト企業価値戦略セミナー」をオンラインで開催いたします。今回のテーマは、「GPIF視点で考える“優れたマテリアリティ開示”」です。セミナーお申し込みはこちら近年、企業のサステナビリティ開示においては、単なる情報量の多さではなく、その企業にとって本当に重要なマテリアリティが何か、そしてそれが事業戦略・財務・企業価値にどうつながるのかを明確に示すことが、投資家との対話において重要になっています。第8回では、こうした問題意識を踏まえ、日立製作所の統合報告書2025分析を実例として取り上げます。資料では、日立に影響を与える8つのメガトレンドを起点に、事業との接点を整理し、マテリアリティ候補へ接続するプロセスが示されています。さらに、Lumadaによる社会インフラDX、GX・エネルギー転換、One Hitachiによる事業統合、人財・DEI・デジタル人財基盤、ガバナンス・レジリエンスなどが、どのように企業価値創造テーマとして位置づけられているかが整理されています。本セミナーでは
Q: What is the source and date?: A: Source: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000124.000080272.html | Date: Fri May 15 2026 18:21:18 GMT+0900 (Japan Standard Time)