株式会社スカラ（本社：東京都、代表執行役社長：新田 英明、証券コード：4845、以下「当社」）は、2026年7月1日開催の取締役会において、当社の連結子会社である株式会社スカラプレイス（以下「スカラプレイス」）による株式会社HATO（以下「HATO社」）の全株式取得・子会社化を決議しましたので、お知らせいたします。 1. 背景と目的 当社は1991年の創業以来、IT・新規事業開発・ファイナンスにより顧客ニーズに柔軟に対応しながら、独自のビジネスモデルで継続成長してまいりました。そして、更なる企業成長を目指し、2025年9月25日に発表した「中期経営計画2026-2028」において、当社グループの使命と大切にする価値観を策定し、新たな価値創出やAI技術向上等の重要テーマを掲げると共に、現事業ポートフォリオとシナジー効果を最大化するM&Aにつき意欲的に取り組む計画を発表いたしました。 スカラプレイスが担っているTCG事業においては、創業以来WEB専業として20年以上、トレカプレイヤーの為のカードショップとして、スカラプレイス社員やユーザーが楽しむことを大切な価値観とし、多種多様なトレカの買取、販売、攻略メディア、自社システム開発を積み重ねてきました。その結果、会員数は37万人に達し、月間PVは2000万を超えるプラットフォームサイトに成長しました。トレカ市場は、人気YouTuberによる影響やかつてのプレイヤーの復帰、レアカードの資産価値の高まり、コレクション性の向上等を背景に近年急速に拡大しており、国内外のトレカ市場規模は継続的な成長を続けています。このような市場環境の中、スカラプレイスは更なる事業成長と顧客接点の拡充を実現するうえで、これまで培ってきたWEBショップの強みに加え、実店舗事業への参入を重要な経営課題の一つとして検討してまいりました。実店舗は、対面での買取・販売を通じた顧客との直接的な関係構築、地域に根ざしたコミュニティ形成、そしてオンラインでは得難い顧客体験の提供を可能とするものであり、ECと実店舗を融合させたオムニチャネル展開は、スカラプレイスの企業価値を一層高めるものと考えております。 一方、HATO社は、2021年に創業し、大阪・東京・福岡・兵庫・広島・長野をはじめとする繁華街や地方都市を中心に実店舗を展開し、自社オンラインストアと併せて各種トレーディングカードの買取販売を行っています。同社は、創業5期目ながら年々店舗網を拡大しており、買取相場に対する柔軟かつスピーディーな査定対応、従業員一人ひとりの育成を通じた現場力、定期的なイベント開催やSNSを活用した顧客の囲い込みなどにより、急成長を遂げてまいりました。とりわけ同社は、マニュアルに依存した画一的な対応ではなく、トレーディングカードを実際に楽しむプレイヤーやコレクターの目線に立った顧客サービスや事業展開を重視しており、この姿勢が、ファンの支持と地域における強固なブランドを生み出す源泉となっています。 スカラプレイスは、HATO社との対話を重ねる中で、HATO社が大切にする「プレイヤー目線を重んじるカルチャー」や「楽しく商売する価値観」に深く共鳴いたしました。スカラプレイスのEC事業を通じて蓄積してきた技術力・商品調達力・顧客基盤と、HATO社が有する実店舗運営のノウハウ・現場力・地域ブランドを融合させることで、デジタルとフィジカルの双方において、これまで以上に顧客に寄り添ったサービスを提供できるものと確信しております。スカラプレイスにとって本子会社化は、かねてより検討してまいりました実店舗事業への本格参入を実現するものであると同時に、両社の強みを相互に補完し合うことで、以下に記載する様々なシナジー創出を通じて、トレーディングカード市場における事業基盤を一層強固なものとし、双方の持続的な成長に資するものと判断いたしました。 ① IT技術支援による生産性の向上 スカラプレイスのトレカデータベースをHATO社へ提供することでHATO社における店舗POS、ウェブショップの商品管理業務における飛躍的な改善が期待できる。またスカラプレイスのシステム開発力を活用して独自のトレカPOSシステムの開発を進めることができる。 ② 在庫連携と資本力活用の出店戦略の強化 スカラプレイスの圧倒的な在庫量と集客力を活用し、更なる店舗展開の加速と圧倒的な品揃えによる垂直立ち上げが可能となる。 ③ 両社従業員の採用力、育成力、多様なキャリアパス提供を通じた組織力の向上 ネットショップ専業のスカラプレイス、リアル店舗展開のHATO社、業務内容、職場環境が異なり多種多様な経験を積むことが可能となり、両社従業員の成長の幅を広げることが可能となる。 詳細はこちらをご参照ください。 https