物価高・金利上昇の中で注目、クロスキャットの「奨学金返済支援制度」利用者、累計200名に到達
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- 物価高・金利上昇の中で注目、クロスキャットの「奨学金返済支援制度」利用者、累計200名に到達
- 株式会社クロスキャット(本社:東京都港区、代表取締役社長:山根 光則、以下 クロスキャット)は、「奨学金返済支援制度」の利用者が、2026年4月入社者を含め累計200名に到達したことをお知らせします。 奨学金を利用する学生が半数を超え(※)、若年層の将来設計に影響を与える社会課題となる中、クロスキャットは奨学金返済支援制度を継続的に実施してきました。2026年入社社員の約4割が本制度を利用するなど、若手社員の経済的不安を軽減する取り組みとして定着しています。 本制度は、「収入を増やす」のではなく「将来の負担を減らす」ことで、若手社員が安心してキャリア形成に集中できる環境づくりを目指し、2017年より継続して実施してきたものです。制度開始以来、内容の見直しや運用改善を重ねております。また、就職活動において学生に安心感を提供し応募動機につながるとともに、社員のエンゲージメント向上にも寄与する施策となっています。 最近では、奨学金を利用する学生が半数を超える(※)など、奨学金返済の負担は年々増加し、若年層の将来設計に与える影響は拡大しています。こうした経済的な不安は、金利上昇や物価高騰も相ま
- Source: PR TIMES
- Date: Thu Jun 18 2026 00:30:01 GMT+0900 (Japan Standard Time)
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株式会社クロスキャット(本社:東京都港区、代表取締役社長:山根 光則、以下 クロスキャット)は、「奨学金返済支援制度」の利用者が、2026年4月入社者を含め累計200名に到達したことをお知らせします。 奨学金を利用する学生が半数を超え(※)、若年層の将来設計に影響を与える社会課題となる中、クロスキャットは奨学金返済支援制度を継続的に実施してきました。2026年入社社員の約4割が本制度を利用するなど、若手社員の経済的不安を軽減する取り組みとして定着しています。 本制度は、「収入を増やす」のではなく「将来の負担を減らす」ことで、若手社員が安心してキャリア形成に集中できる環境づくりを目指し、2017年より継続して実施してきたものです。制度開始以来、内容の見直しや運用改善を重ねております。また、就職活動において学生に安心感を提供し応募動機につながるとともに、社員のエンゲージメント向上にも寄与する施策となっています。 最近では、奨学金を利用する学生が半数を超える(※)など、奨学金返済の負担は年々増加し、若年層の将来設計に与える影響は拡大しています。こうした経済的な不安は、金利上昇や物価高騰も相ま
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- 物価高・金利上昇の中で注目、クロスキャットの「奨学金返済支援制度」利用者、累計200名に到達 (Thu Jun 18 2026 00:30:01 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
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よくある質問
- Q: What are the key facts in this article?
- A: 株式会社クロスキャット(本社:東京都港区、代表取締役社長:山根 光則、以下 クロスキャット)は、「奨学金返済支援制度」の利用者が、2026年4月入社者を含め累計200名に到達したことをお知らせします。 奨学金を利用する学生が半数を超え(※)、若年層の将来設計に影響を与える社会課題となる中、クロスキャットは奨学金返済支援制度を継続的に実施してきました。2026年入社社員の約4割が本制度を利用するなど、若手社員の経済的不安を軽減する取り組みとして定着しています。 本制度は、「収入を増やす」のではなく「将来の負担を減らす」ことで、若手社員が安心してキャリア形成に集中できる環境づくりを目指し、2017年より継続して実施してきたものです。制度開始以来、内容の見直しや運用改善を重ねております。また、就職活動において学生に安心感を提供し応募動機につながるとともに、社員のエンゲージメント向上にも寄与する施策となっています。 最近では、奨学金を利用する学生が半数を超える(※)など、奨学金返済の負担は年々増加し、若年層の将来設計に与える影響は拡大しています。こうした経済的な不安は、金利上昇や物価高騰も相ま
- Q: What is the direct answer?
- A: 株式会社クロスキャット(本社:東京都港区、代表取締役社長:山根 光則、以下 クロスキャット)は、「奨学金返済支援制度」の利用者が、2026年4月入社者を含め累計200名に到達したことをお知らせします。 奨学金を利用する学生が半数を超え(※)、若年層の将来設計に影響を与える社会課題となる中、クロスキャットは奨学金返済支援制度を継続的に実施してきました。2026年入社社員の約4割が本制度を利用するなど、若手社員の経済的不安を軽減する取り組みとして定着しています。 本制度は、「収入を増やす」のではなく「将来の負担を減らす」ことで、若手社員が安心してキャリア形成に集中できる環境づくりを目指し、2017年より継続して実施してきたものです。制度開始以来、内容の見直しや運用改善を重ねております。また、就職活動において学生に安心感を提供し応募動機につながるとともに、社員のエンゲージメント向上にも寄与する施策となっています。 最近では、奨学金を利用する学生が半数を超える(※)など、奨学金返済の負担は年々増加し、若年層の将来設計に与える影響は拡大しています。こうした経済的な不安は、金利上昇や物価高騰も相ま
- Q: What is the source and date?
- A: Source: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000221.000025288.html | Date: Thu Jun 18 2026 00:30:01 GMT+0900 (Japan Standard Time)