Miroとフォーティエンスコンサルティング、サプライチェーン領域において協業

よくある質問

Q: Miroとフォーティエンスの協業の目的は何ですか？

A: サプライチェーンマネジメント（SCM）領域における業務変革を支援し、AIと人間が協働して意思決定を迅速化・高度化する新しい業務モデルを構築することです。

Q: Miroはどのようなツールですか？

A: 文書や図版などの情報をオンラインキャンバス上に集約し、AIによる構造化や要約機能を用いてチームの議論を可視化・整理するビジュアルコラボレーション基盤です。

Q: フォーティエンスコンサルティングの強みは何ですか？

A: SCM改革やS&OP（需給調整会議）の設計、業務変革に関する深い知見を持ち、NTTデータグループのデジタル技術を掛け合わせた一貫した支援体制に強みがあります。

Q: この協業で具体的にどのような価値が提供されますか？

A: 課題の可視化による意思決定の迅速化、部門横断的な認識合わせの向上、会議準備の負荷軽減、および判断根拠の蓄積による組織的な意思決定基盤の構築などが挙げられます。

Q: AIはSCM業務でどのような役割を担いますか？

A: 意思決定を代替するのではなく、論点の抽出、リスクや機会の可視化、前提条件の整理などを通じて、人間の判断や構想をサポートする役割を担います。