本リリースのポイント ・「資金全体の2%、トップ100社では0.3%、女性創業スタートアップのシード評価は男性の半分以下。一方IPO時リターンは男性の1.5倍、IPO到達は30%速い」——MPower Partners 関美和氏が最新リサーチを引用。MPowerは新ファンド「W-Power Fund」を立ち上げ、女性ファウンダーに集中投資 ・「It’s almost like a market mispricing（市場は、女性ファウンダーを過小評価している）」——モデレーターのLisa Du氏（Bloomberg News）が総括 ・「東京プライム1,600社のうち、女性役員ゼロは17社まで減少、平均18%、政府目標2030年30%」——関氏が取締役会の進捗を提示 ・『Dear Chairwoman』の「男性用トイレ」エピソード——NTT 中澤里華氏が、取締役会の決定が会議室の外で出来上がっている構造を物語る ・Cinnamon AI 平野未来氏が、自身の無意識バイアスをステージ上で告白——営業目標未達だった男性社員には「悔しい」、女性社員には「しょうがない」と感じた ・「AIによる『シードストラップ』——一人起業で、そもそも調達しない選択肢が成立」——平野氏が構造のリセットを提示 ・岸田・石破政権下「上位会議の女性委員比率50%」、高市政権で家事支援政策が始動——3政権の経済政策諮問委員を歴任した平野氏の一次情報 ・ハイライト映像（YouTube）：https://www.youtube.com/watch?v=Yqdu52LnTqs セッション概要 ソーシャス株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役：尹世羅）は、2026年4月26日（日）、東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井カンファレンスにて開催した SusHi Tech Tokyo 2026 公式パートナーイベント・招待制エグゼクティブサミット「Tech for Impact Summit 2026」（以下、T4IS2026）のメインステージにて、『Women Building the Future（女性が築く未来）』と題したパネルセッションを実施いたしました。 登壇者は、Bloomberg News ファイナンス記者のLisa Du（リサ・ドゥ）氏をモデレーターに、MPower Partners Fund L.P. ゼネラル・パートナーの関美和（せき・みわ）氏、NTT チーフ・コマーシャル・イノベーション／『Dear Chairwoman』著者の中澤里華（なかざわ・りか）氏、Cinnamon AI 創業者・CEOの平野未来（ひらの・みく）氏の4名。資本市場、取締役会、AI時代の人材パイプライン——日本のテック・エコシステムにおける女性の現在地が、データと現場の体験の両面から議論されました。 過去のT4ISには、オードリー・タン氏（元台湾デジタル担当大臣）、平井初代デジタル大臣、チャールズ・ホスキンソン氏（Cardano 創設者）、キャシー松井氏（MPower Partners 共同創業者）、堀義人氏（GLOBIS 創業者）、河野太郎元デジタル大臣らが登壇しています。 1. 「マーケット・ミスプライシング」——MPower最新リサーチが示すデータの逆説 セッション冒頭、モデレーターのLisa Du氏が、MPower Partnersが公表したリサーチに言及し、関美和氏に口火を切るよう促しました（本セッションは英語で実施されたため、以下発言はすべて事務局による要旨日本語訳）。 「スタートアップ資金全体に占める女性ファウンダーの比率は2%。調達額トップ100社で見ると、女性ファウンダーの比率は1%を下回り、正確には0.3%まで落ちる。アーリーステージの女性創業スタートアップのバリュエーションは、男性創業企業に比べて0.4倍——60%低い水準だ。一方、IPO時の時価総額対調達額の倍率は男性創業企業の1.5倍、IPO到達までの所要時間も30%速い。投資判断としては、データが明確に示している」（関氏、要旨） これを受けてLisa Du氏が、議論の核心を一言にまとめます。 「資金ギャップは明らかにある。それなのに成果への影響はゼロ、むしろ女性のほうが上回る部分もある。これはほぼ、マーケット・ミスプライシング（市場の値付け誤り）の状態であり、適切な女性ファウンダーに絞って投資する人にとっては、むしろ機会だ」（Lisa Du氏、要旨） 関氏はその指摘を、新ファンド「W-Power Fund」の投資仮説そのものだと応じ、「男性VCが見逃してきた隠れた市場機会を取りに行く——それがW-Power Fundだ」と説明しました。なおLisa Du氏は議論の冒頭で、「一部の領域では女性ファウンダ