エクイタスメディカル株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役：九鬼 嵩典、以下「エクイタスメディカル」）は、このたび東京科学大学（旧東京医科歯科大学）認定ベンチャーに認定されたことをお知らせいたします。 エクイタスメディカルは、「すべての人に、途切れない医療を。」をミッションに、クリニックの事業承継・経営支援・医療DXを通じて、地域医療インフラの再構築に取り組むヘルスケアカンパニーです。 今回の認定を契機に、後継者不在や医師の高齢化、医療従事者の採用難、バックオフィス業務の複雑化、病院と診療所の役割分担の難しさといった地域医療の構造課題に対し、クリニック承継・ロールアップ・生成AIを前提とした医療DX・病診連携の強化を一体で進める取り組みを本格的に展開してまいります。 東京科学大学（旧東京医科歯科大学）認定ベンチャーについて 東京科学大学認定ベンチャーは、東京科学大学の研究成果または人的資源等を活用するベンチャー企業に対して付与される称号です。 東京科学大学は、東京工業大学と東京医科歯科大学の統合により誕生した大学であり、理工学、医歯学、生命科学、データサイエンス、医療イノベーションなどを横断する知見を有しています。 なかでも旧東京医科歯科大学は、医療・歯科医療・臨床研究・医療人材育成において長年の蓄積を有し、臨床現場に根ざした研究、医療データの社会還元、臨床シーズの創出・育成・導出、産学官連携を推進してきました。 エクイタスメディカルは、こうした医療・臨床・テクノロジーが交差する東京科学大学の知的基盤と高い親和性を持つ事業として、地域医療の持続可能性という社会課題の解決に取り組んでまいります。 背景：地域のクリニックが、静かに消えていく 日本の地域医療は、いま大きな転換点を迎えています。 全国には、地域住民の日常的な健康を支えるクリニックが数多く存在します。生活習慣病、小児医療、高齢者医療、在宅医療、専門医療への橋渡しなど、クリニックは地域医療の入口として重要な役割を担っています。 一方で、長年地域を支えてきたクリニックであっても、後継者不在、院長の高齢化、採用難、経営・労務・IT対応の負担増加などにより、診療継続が難しくなるケースが生じています。 地域のかかりつけ医が失われることは、患者にとって身近な医療アクセスが失われるだけでなく、連携していた病院、薬局、介護事業者、地域包括ケアの仕組みにも影響を及ぼします。 エクイタスメディカルは、こうした課題を個別のクリニック単位ではなく、地域医療全体の構造課題として捉えています。 エクイタスメディカルの取り組み エクイタスメディカルは、単なるクリニックM&Aや仲介ではなく、承継後の経営改善、運営支援、医療DX、病診連携までを一体で担うことで、地域に必要な医療を次の世代へつなぐことを目指します。 1. クリニックの事業承継・ロールアップ 後継者不在や運営負担の増大により承継を検討するクリニックに対し、患者との信頼関係、スタッフの雇用、地域とのつながりを尊重しながら、円滑な事業承継・提携を支援します。 エクイタスメディカルは、既存の医療資源を単に引き継ぐのではなく、承継を「終わり」ではなく「始まり」と捉え、承継後の運営基盤を整えることで、地域に必要な医療を長く残していきます。 2. 医療・経営分離モデルによる運営支援 医療者が本来注力すべき診療に集中できるよう、メディカルサービス法人として、採用、勤怠、経理、請求、予約、患者対応、集患、バックオフィス、院内オペレーションなどの経営・運営業務を支援します。 医療機関が法令に基づき医療を提供する前提のもと、経営・オペレーションを専門チームが支える「医療・経営分離」の考え方を通じて、医療の質と経営の持続可能性の両立を目指します。 3. 生成AIネイティブな医療DX エクイタスメディカルは、医療DXを単なるITツールの導入とは捉えていません。 電子カルテ、予約、問診、LINE、Google Workspace、会計・労務システム等を組み合わせ、生成AIを前提とした業務設計を行うことで、医師、看護師、医療事務、バックオフィスの負担を構造的に軽減します。 属人的な運営から脱却し、少人数でも安定して回るクリニック運営モデルの構築を目指します。 4. 病診連携の受け皿となる地域診療所ネットワーク 病院と診療所の分断は、地域医療における大きな構造課題の一つです。 本来は診療所で継続管理できる患者が病院に集中すれば、病院は高度医療に専念しにくくなります。一方で、地域の診療所が閉院すれば、退院後フォローや慢性疾患管理の受け皿が失われます。 エクイタスメディカルは、承継・経営支援・DXを通じて、病院と自然に連携できる地域診療所ネットワークを構築し、患者が必要な