「もしギフ（もしもギフトのプロが本気で贈るなら）」とはどのような取り組みですか？

ECギフト専門店「ソムリエ＠ギフト」を運営するベルヴィ株式会社が、売上高100億円達成の節目に実施した福利厚生プログラムです。全社員およびパートスタッフ105名を対象に、1人あたり10,000円のギフト購入費用を会社が全額補助し、大切な人にギフトを贈る体験を支援しました。

なぜベルヴィ株式会社はこの取り組みを実施したのですか？

現代社会における人間関係の希薄化という課題に対し、ギフト専門会社として「他者を想う時間」の大切さを身をもって証明するためです。単なる「モノの移動」ではなく、相手を想い、笑顔を生み出すギフトの力を通じて、閉塞感のある日本社会を笑顔で変えていくことを目指しています。

社員はどのようなギフトを選びましたか？

報告書によると、モノそのものではなく「家族が集まる時間」を贈るために手巻き寿司を企画したり、外出を促すための靴やバッグ、温泉の回数券、相手との思い出に基づくコンサートチケットなど、相手の状況や想いに寄り添ったギフトが選ばれました。

「もしギフ」を実施してどのような成果がありましたか？

会社側が贈ったギフトの体験を通じて、結果的に社員から多くの温かいエピソードや笑顔という「本当のギフト」を受け取ることができました。社内から地域、そして日本中へと「ギフトの連鎖」が広がり、社会に貢献する機会となりました。

ベルヴィ株式会社の事業内容は何ですか？

ECギフト専門店「ソムリエ＠ギフト」を運営する企業です。

AI News NQ Analysis

If you gave a gift expert 10,000 yen, what would they buy? Bell-Be employees choose 'gifts beyond physical items'

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If you gave a gift expert 10,000 yen, what would they buy? Bell-Be employees choose 'gifts beyond physical items'
To celebrate reaching a 10 billion yen sales milestone in May 2026, Bell-Be Co., Ltd. launched a corporate welfare program called 'Moshi-Gift.' The company provided all 105 employees and part-time staff with 10,000 yen each to purchase gifts for loved ones. This initiative serves as a social experiment, questioning the importance of 'time spent thinking of others' in a modern society facing increasingly superficial relationships.
Source: PR TIMES
Date: Fri Jun 05 2026 16:55:37 GMT+0900 (Japan Standard Time)

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To celebrate reaching a 10 billion yen sales milestone in May 2026, Bell-Be Co., Ltd. launched a corporate welfare program called 'Moshi-Gift.' The company provided all 105 employees and part-time staff with 10,000 yen each to purchase gifts for loved ones. This initiative serves as a social experiment, questioning the importance of 'time spent thinking of others' in a modern society facing increasingly superficial relationships.

Citation: If you gave a gift expert 10,000 yen, what would they buy? Bell-Be employees choose 'gifts beyond physical items' (Fri Jun 05 2026 16:55:37 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
Source: PR TIMES
Date: Fri Jun 05 2026 16:55:37 GMT+0900 (Japan Standard Time)

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To celebrate reaching a 10 billion yen sales milestone in May 2026, Bell-Be Co., Ltd. launched a corporate welfare program called 'Moshi-Gift.' The company provided all 105 employees and part-time staff with 10,000 yen each to purchase gifts for loved ones. This initiative serves as a social experiment, questioning the importance of 'time spent thinking of others' in a modern society facing increasingly superficial relationships.

AI Analysis

Frequently Asked Questions

Q: 「もしギフ（もしもギフトのプロが本気で贈るなら）」とはどのような取り組みですか？: A: ECギフト専門店「ソムリエ＠ギフト」を運営するベルヴィ株式会社が、売上高100億円達成の節目に実施した福利厚生プログラムです。全社員およびパートスタッフ105名を対象に、1人あたり10,000円のギフト購入費用を会社が全額補助し、大切な人にギフトを贈る体験を支援しました。
Q: なぜベルヴィ株式会社はこの取り組みを実施したのですか？: A: 現代社会における人間関係の希薄化という課題に対し、ギフト専門会社として「他者を想う時間」の大切さを身をもって証明するためです。単なる「モノの移動」ではなく、相手を想い、笑顔を生み出すギフトの力を通じて、閉塞感のある日本社会を笑顔で変えていくことを目指しています。
Q: 社員はどのようなギフトを選びましたか？: A: 報告書によると、モノそのものではなく「家族が集まる時間」を贈るために手巻き寿司を企画したり、外出を促すための靴やバッグ、温泉の回数券、相手との思い出に基づくコンサートチケットなど、相手の状況や想いに寄り添ったギフトが選ばれました。
Q: 「もしギフ」を実施してどのような成果がありましたか？: A: 会社側が贈ったギフトの体験を通じて、結果的に社員から多くの温かいエピソードや笑顔という「本当のギフト」を受け取ることができました。社内から地域、そして日本中へと「ギフトの連鎖」が広がり、社会に貢献する機会となりました。
Q: ベルヴィ株式会社の事業内容は何ですか？: A: ECギフト専門店「ソムリエ＠ギフト」を運営する企業です。