Companies are becoming polarized between those consistently generating profit and those that are not. Report reveals the key factors determining success.

Frequently Asked Questions

Q: 人材紹介事業で利益が増加した企業の主な要因は何ですか？

A: 約42％が候補者単価の上昇を挙げましたが、成功企業の約33％はツールの活用によりノンコア業務を効率化し、顧客や候補者との対話時間を増やしたことが要因です。

Q: 人材派遣事業で利益率を改善させるためのカギは何ですか？

A: 賃上げを名目とした単価交渉による価格転嫁です。約90％の企業が賃上げ交渉に成功しており、賃上げをコスト増ではなく利益創出の好機として活用しています。

Q: 人材業界で2026年に生き残るための勝ち筋は何ですか？

A: 業務設計（DX）による生産性の最大化です。広告費や採用数を増やすだけでなく、CRMなどの活用で事務作業を削減し、コア業務である対話に時間を割く体制構築が必須です。

Q: ポーターズ株式会社が提供するシステム「PORTERS」の強みは何ですか？

A: 戦略的な関係構築を支援するCRM機能、スキルや希望条件を照らし合わせるオートマッチング機能、および歩留まりを可視化する特化型ダッシュボードを提供しています。

Q: 利益が減少した人材紹介事業者に共通する課題は何ですか？

A: 生産性の低下です。事務作業に忙殺されることで、候補者や企業と直接向き合う時間が減少していることが約35％の回答で挙げられています。