Clinical Organizational Science (COS) and Cybernetics: Feedback Circular Structure through Wiener and Meadows
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Makoto Yamanaka of DroR Inc. published a paper on Clinical Organizational Science (COS) in the international academic journal 'Frontiers in Psychology.' Based on Wiener's cybernetics and Meadows' systems thinking, COS presents a new framework for intervening in organizational transformation by viewing the organization as a self-correcting circular structure.
AI Analysis
Frequently Asked Questions
- Q: 臨床組織科学（COS）とは何ですか？
- A: 複雑系科学、神経科学、組織心理学、行動科学を統合し、組織の安定状態を能動的に再生産する相互作用構造を理論化し介入するためのフレームワークです。
- Q: COSがフィードバックをどのように定義していますか？
- A: 個人の対人スキルとしてではなく、組織内を循環するサイバネティック・アーキテクチャとして捉え、システムを安定化または逸脱させる構造と定義しています。
- Q: Loop Conversion Designとは何ですか？
- A: 自己増幅する負のスパイラルを、発展的な観察が関係性を破壊せずに処理される自己修正可能なループへと変換するためのCOSの中核技法です。
- Q: 3Good1Moreとはどのような手法ですか？
- A: 3つの肯定的な観察（Good）の後に1つの発展的な観察（More）を組み合わせる組織プロトコルで、フィードバックを改善可能な情報として受け入れやすくする構造です。
- Q: 論文『Clinical Organizational Science』はどこで公開されましたか？
- A: 国際学術誌『Frontiers in Psychology』のOrganizational Psychologyセクションで公開されました。